Modelo de Sistema Local de Cuidados y Apoyos Inclusivos · UNICEF Colombia
Checklist de alistamiento municipal
Para asesores territoriales y multiplicadores — evaluación de condiciones mínimas para iniciar la implementación
La alcaldía ha expresado formalmente su compromiso con la implementación del Modelo
Mediante decreto, carta de intención, inclusión en Plan de Desarrollo Municipal o acto administrativo equivalente.
Existe un funcionario o equipo designado como responsable de liderar la implementación en el municipio
Con nombre, cargo y dedicación de tiempo definidos.
El Plan de Desarrollo Municipal incluye metas específicas para personas con discapacidad o sistemas de cuidado
Con indicadores verificables, no solo menciones generales.
Hay apertura para articular la oferta institucional de al menos tres sectores (salud, educación, protección social)
Evidenciada por reuniones conjuntas o acuerdos previos entre secretarías.
La alcaldía conoce y respalda el Modelo de UNICEF Colombia como marco de referencia
No es suficiente conocer la discapacidad en general — debe haber apropiación del Modelo específico.
El municipio tiene información sobre el número de personas con discapacidad en el territorio
Registro para la Localización y Caracterización de Personas con Discapacidad del Departamento Administrativo Nacional de Estadística actualizado o estimación con fuente verificable.
Existe información sobre cuidadores y cuidadoras, aunque sea parcial
Número estimado, sexo, vínculo con la persona cuidada.
Los datos disponibles incluyen desagregación por edad, sexo y zona (urbana / rural)
Mínimo dos de los tres desagregados.
El municipio tiene claridad sobre cuáles hogares con personas con discapacidad están clasificados en grupos A o B del Sistema de Identificación de Potenciales Beneficiarios para Renta Ciudadana
Cruce entre el Registro para la Localización y Caracterización y el Sistema de Identificación de Potenciales Beneficiarios realizado o en proceso.
Existe algún mecanismo activo de actualización de datos (no solo un registro estático)
Proceso de actualización anual, formulario activo, brigada de caracterización.
El municipio tiene al menos dos servicios activos para personas con discapacidad
Rehabilitación, educación inclusiva, certificación, tecnologías de asistencia, salud mental, transferencias.
Existe algún servicio o programa específico de apoyo para cuidadores y cuidadoras
Puede ser básico: grupos de apoyo, orientación, sesión psicosocial. No debe estar vacío.
Los servicios de atención a la primera infancia del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar operan con enfoque inclusivo
Hogares comunitarios o jardines con ajustes para niñas y niños con discapacidad.
Existe un punto o ruta de acceso identificada para que las familias accedan a los servicios disponibles
No necesariamente una ventanilla única formal, pero sí una ruta conocida y practicable.
La oferta existente cubre al menos el 40% de la demanda estimada
Estimación del equipo municipal o del asesor con base en los datos disponibles.
El equipo técnico municipal tiene conocimiento básico sobre el marco normativo de discapacidad (Ley 1618 de 2012, Decreto 1421 de 2017, Ley 1996 de 2019)
No se exige dominio completo, pero sí familiaridad con los instrumentos clave.
Hay presupuesto asignado (aunque sea parcial) para actividades de inclusión y discapacidad en el plan de acción municipal
Línea presupuestal identificada, aunque no sea suficiente para cubrir toda la implementación.
El municipio cuenta con alguna experiencia previa en programas de inclusión o discapacidad
Proyectos anteriores, participación en iniciativas nacionales, convenios con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.
El equipo técnico puede dedicar tiempo regular (mínimo parcial) a las actividades del Modelo
Al menos un funcionario con disponibilidad de 30% o más de su tiempo.
Existe o puede constituirse una mesa intersectorial con al menos cuatro sectores participantes
Salud, educación, protección social y al menos uno más (género, planeación, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, organizaciones de la sociedad civil).
Existen organizaciones de personas con discapacidad activas en el municipio o territorio cercano
Pueden ser formales o informales, locales o regionales con presencia en el municipio.
Hay familias o cuidadores identificados dispuestos a participar activamente en el proceso
Al menos un núcleo de familias con quien trabajar desde el inicio.
Existen alianzas con organizaciones de la sociedad civil que trabajan temas de inclusión, género o cuidado
Organizaciones de base, asociaciones, corporaciones, fundaciones.
La comunidad tiene acceso a información básica sobre sus derechos y los servicios disponibles
Puede ser incipiente — folletos, reuniones, canales digitales — pero existe algún mecanismo.
Hay apertura de las organizaciones comunitarias para co-construir el proceso con el municipio
Actitud colaborativa identificada en reuniones previas o en el proceso de acompañamiento.